写给准备电商创业的人的十条建议

10/03/2021



随着互联网的逐渐成熟,电商创业是当下最低门槛和最低成本的创业途径之一。然而做任何事情都没有想象中的那么顺利和美好,如果你也是打算通过电商创业的人,看完以下10条建议,可以避免你少走很多弯路!

1、确定你要在那个平台卖货。现在的电商主流平台有:淘宝、京东、拼多多, 亚马逊等。这个三个平台各有优势。淘宝的门槛低流量大,规则成熟,玩法多样,是电商创业的首选平台。京东平台门槛比较高,投入也比较大,流量比较小。一般是公司和企业才做。拼多多平台这几年发展非常快,一般以低价为主,流量相对很大。如果你有货源优势,这是你的最佳选择。

2、确定你要卖什么产品。如果你是工厂,那你的产品和类目也相对就定下来了,如果你是批发,从市场拿货。建议你一定要先去各平台看看产品的销售价格为多少,因为很有可能你的批发价格比别人的销售价格还贵。

3、确定你要做的类目。很多产品是可以有几个类目的。我们在上架自己的产品的时候,一定要正确的把自己的产品上架到最优类目。因为有些类目的流量先天就是非常小的。如果你上架错了自己的类目,那么你离成功又远了一倍的距离。

4、确定你的图片。当确定了产品之后,你最主要的任务就是确定自己的图片了,电商说白了,卖的就是你的图片。如果没有好的图片,不仅很难卖出货物,而且还卖不起来价格。

 

5、确定你的价格。价格这个东西绝对不是随意定的。首先你要保证自己的利润,不能为了卖出货物,我们就亏钱卖吧,定价第一要参考自己的成本,人工,推广,售后。把这个环节都考虑进去,然后参考市场价格,参考同行或是竞争对手的价格最为稳妥。

6、确定你的对手,上架好你的商品后,你需要在同平台找到10-20家和你卖一样产品的竞争对手,对对手为什么能卖这么好,一一的做出分析,然后针对性的优化你自己的产品。

7、确定你的年度和月度规划。做任何事情都要有长远规划,当你开始干的时候,你就要知道自己这一年的大概方向。比如年销售目标是多少?年投入资金是多少?年利润是多少?心中一定要有个数才好去布局。

8、确定你的团队。一般电商创业至少需要三个人,一个运营,一个美工,一个客服。

9、确定你的企业文化。 对于创业性公司,我觉得企业文化第一条就是敢拼敢干,执行力第一。

10、确定你眼下最应该做的事情。执行力第一,时时刻刻要知道自己当下最应该做什么?

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